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傅興國常委對寧夏國有資產投資控股集團 公司領導提出五點要求


  傅興國對寧夏國有資產投資控股集團公司領導提出五點要求

   
  11月8日上午,自治區黨委常委、組織部長傅興國與寧夏國有資產投資控股集團公司董事長吳瓊、總經理屠國軍進行了任職談話,對國有資產投資控股集團公司領導提出五點要求:

  一、珍惜職位,不辜負自治區黨委、政府對國有企業干部的期望。要以習近平總書記系列重要講話精神統攬工作全局,始終做到政治上清醒和堅定。要敢于擔當,加強學習,努力使自己成為經濟領域和國有企業發展的行家里手,切實增強責任感和使命感,牢固樹立“四種意識”,發揮好表率帶頭作用,把國有企業做好。

  二、抓住機遇,重視國有企業改革發展。當前經濟出現一些新的發展機遇,要抓住當前全國上下推進國企黨建的機遇,認真貫徹落實全國國有企業黨建工作會議精神和習近平總書記的重要講話要求,把握改革發展的新機遇,找準著力點和突破口,搶占先機,推進國企快速發展。

  三、加強班子隊伍建設。班子建設和人才隊伍建設是企業發展的核心。對企業班子建設要成熟一個配置一個,不能只配人不干活,要把好人員的“進入關”,明確規模、數量、崗位要求,選擇熟悉企業、善于經營管理的人才。不能濫竽充數,或靠關系,把不符合條件的人招進來。要堅持原則,按照習近平總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”20字方針衡量和把握好企業用人及招攬人才這一基本原則。

  四、搞好協調溝通。要加強與各級政府、各部門的協調溝通,爭取支持。結合企業實際,建立現代企業制度,完善內控體系,加強對外省市國有企業先進經驗的學習和借鑒。針對企業經營業務及工作重點,加強與中央相關部委、企業的匯報、聯絡和協調,爭取對企業的理解、幫助和支持。

  五、做到清正廉潔。要建立良好的分配考核機制,按勞取酬,管好隊伍,帶好班子,不要把國有企業當成別人的湯和肉,只要把企業搞好了,自治區黨委、政府會關心公司領導的待遇,如果廉潔上出了問題,組織上絕不會讓步。要堅持創新發展業務,因實干創新業務出現的失誤,要建立一定的容錯機制。創新業務可以容錯,但廉潔上沒容錯機會。要盡快解放思想,轉變觀念,轉換角色,準確把握企業改革發展規律,把企業做大做強做優。

 


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